Quels défis vous aidons-nous à surmonter ?
Manque d'une vision stratégique claire pour l'avenir de l'entreprise
Mauvaise coordination entre les départements et objectifs peu clairs
Décisions impulsives sans analyse des données ni indicateurs de performance
Échec à s'adapter aux changements du marché ou à s'étendre de manière aléatoire
Opportunités perdues en raison d'une mauvaise planification ou d'un chemin peu clair
Comment travaillons-nous avec vous ?
Chez UpBusiness, nous nous appuyons sur une méthodologie complète et pratique pour fournir des conseils stratégiques, en mettant l'accent sur l'engagement de votre équipe et en garantissant une mise en œuvre effective :
Nous comprenons la nature de votre entreprise, les défis actuels et les objectifs que vous poursuivez.
Nous analysons la situation actuelle en utilisant des outils tels que SWOT, PESTEL et l'analyse des écarts.
Ensemble, nous formulons une vision, une mission et des valeurs claires, et développons un plan stratégique de trois à cinq ans avec des objectifs mesurables.
Nous relions les objectifs stratégiques à la structure organisationnelle, aux ressources humaines et aux ressources financières pour activer la mise en œuvre.
Nous définissons des indicateurs de performance clés pour chaque objectif et construisons des tableaux de bord pour suivre les progrès.
Nous ne vous abandonnons pas après le plan — au contraire, nous vous accompagnons dans sa mise en œuvre étape par étape, avec des sessions de révision périodiques et des ajustements continus en fonction des évolutions.
Outils et plans réalistes menant votre entreprise vers le succès
Nous n'offrons pas de plans théoriques, mais des solutions pratiques spécifiquement conçues pour vos besoins. Voici ce que comprend le package de Conseil Stratégique d'UpBusiness :
Développer la Vision, la Mission et les Valeurs de l'Entreprise
Nous vous aidons à construire une identité d'entreprise inspirante qui guide vos décisions et unit votre équipe.
Formulation de plans stratégiques à court et à long terme
Des plans clairs avec des étapes bien réfléchies sur trois à cinq ans, selon des méthodologies mondiales.
Analyse du marché et des concurrents
Compréhension précise de votre position sur le marché, de vos forces et des opportunités par rapport à vos concurrents.
Conception d'un Modèle Commercial Flexible (Business Model Canvas)
Simplifier le modèle commercial pour mettre en avant la valeur, les clients, les ressources et les revenus.
Définir les Indicateurs Clés de Performance (KPI et OKR)
Outils de mesure qui vous aident à suivre la mise en œuvre et à atteindre clairement vos objectifs.
Aligner la structure organisationnelle avec la stratégie
Liaison des rôles internes et du plan général pour garantir une mise en œuvre efficace.
Accompagnement Exécutif et Formation des Équipes de Leadership
Des sessions de suivi régulières et un soutien pratique à chaque étape de la mise en œuvre.
Avantages de notre conseil stratégique
Des gains réels qui aident votre entreprise à prendre de meilleures décisions et à atteindre ses objectifs avec confiance et durabilité.
Ce qui nous distingue
- Clarté dans la vision et la direction stratégique
- Décisions basées sur une analyse et des données réelles
- Harmonie interne entre les départements et les équipes
- Une plus grande motivation pour les employés et un engagement accru
- Préparation à la croissance et à l'expansion sur de nouveaux marchés
- Flexibilité face aux crises et aux changements du marché
Pourquoi UpBusiness est-il votre partenaire idéal en planification stratégique ?
Une équipe qui équilibre la pensée stratégique et l'application pratique
Une expérience approfondie dans plusieurs secteurs du marché algérien
Consultations spécifiquement conçues pour la réalité des petites et moyennes entreprises
Consultations spécifiquement conçues pour la réalité des petites et moyennes entreprises
Des indicateurs de performance mesurables, et pas seulement des conseils théoriques